Digitale Transformation & Industrie 4.0

Readiness Check Digitalisierung

Mit dem „Readiness Check Digitalisierung” haben wir eine leicht anwendbare Beurteilungsmethode entwickelt, mit der sich der Reifegrad eines Unternehmens hinsichtlich Digitalisierung und Industrie 4.0 schnell und exakt ermitteln lässt.  Bestimmen Sie gemeinsam mit uns Ihre Positionen in den vier Gestaltungsdimensionen Kultur, Organisationsstruktur, Ressourcen (Menschen und Maschinen) und Informationssysteme entlang Ihrer End-to-End Unternehmensprozesse. Sie erhalten eine exakte und transparente Darstellung zum Zustand Ihres Unternehmens hinsichtlich Digitalisierung und Industrie 4.0 und bekommen darüber hinaus ein Zielbild mit verständlichen und konkreten Handlungsempfehlungen.

  • Screening
  • Benchmarking
  • Scoring
  • Roadmapping

Entwicklung digitaler Geschäftsmodelle

Industrie 4.0 und die Nutzung von Digitalisierungstechnologien verursachen eine Veränderung der Spielregeln und Wertschöpfungsketten vieler Branchen, indem sie

  • disruptiven neuen Wettbewerbern den Marktzugang ermöglichen,
  • den Weg zwischen Angebot und Nachfrage (z. B. durch Plattformen) verkürzen,
  • bei Kunden die Erwartungshaltung verursachen, individuell auf sie einzugehen

Es bieten sich folglich nicht nur viele neue Geschäftschancen, sondern auch Bedrohungen für etablierte Unternehmen. Die Entwicklung neuer Geschäftsmodelle ist existenziell, um die Geschäftschancen zu nutzen und als etabliertes Unternehmen wettbewerbsfähig zu bleiben. Außerdem können unternehmensinterne Veränderungen die Entwicklung eines neuen Geschäftsmodells notwendig machen, wie z. B. der Übergang vom Produkt- zum Servicegeschäft oder die Verlagerung des Geschäfts auf den Online-Handel. Diese Geschäftsmodelle finden sich in neuen Partnernetzwerken und Wertschöpfungssystemen wieder. Gestalten Sie erfolgreiche Industrie 4.0 Geschäftsmodelle. Wir unterstützen Sie dabei, individuelle Geschäftsideen zu finden, sie in konkrete Geschäftsmodelle umzuwandeln und diese erfolgreich zu realisieren.

Cyber Security

Der Einsatz modernster Technologien wie Cloud-Computing, Big Data und Internet of Things (IoT) beschleunigt nicht nur Ihre Digitale Transformation. Die zunehmende Größe und Komplexität Ihrer IT-Infrastruktur bietet Angreifern ein immer breiter werdendes Spektrum möglicher Schwachstellen. Wir machen Cyber Security zum Enabler Ihres Digitalen Wandels. Wir unterstützen Sie mit organisatorischen und technischen Maßnahmen dabei, Ihr Unternehmen auf eine neue Generation von Cyberbedrohungen vorzubereiten. Unser Leistungsangebot gestaltet sich hierbei aus vier Perspektiven, um einen ganzheitlichen Ansatz für Ihre Cyber Security-Vorhaben zu realisieren: In Übereinstimmung mit Ihrer Unternehmensstrategie begegnen wir den Herausforderungen der Cyber Security entlang aller Organisationsebenen, einschließlich Ihrer End-to-End Geschäftsprozesse und unter Berücksichtigung adäquater technischer Lösungen.

Data Driven Services & Data Analytics

In der vernetzen Welt hat sich ein neuer Rohstoff entwickelt: Daten. Von mittelständischen Unternehmen bis hin zu großen Konzernen muss im Rahmen der digitalen Transformation mit diesem unternehmensinternen Gut umgegangen werden. Neue, datengetriebene Geschäftsmodelle werden entwickelt und in die klassischen Geschäftsmodelle integriert – oder verdrängen diese sogar. Die Herausforderung der Unternehmen besteht dabei zunächst darin festzustellen, welche Daten überhaupt im Unternehmen vorliegen, und welche Erkenntnisse sich daraus sowohl aus der Vergangenheit als auch in Zukunft schließen lassen. Neben der Beschaffenheit der Daten spielt auch häufig die Datenqualität eine entscheidende Rolle. Durch Vernetzen mit offenen Datenquellen (APIs) werden neue Möglichkeiten für Unternehmen geschaffen, um am Markt aktiv zu werden. Um diese Chancen zu erkennen und aufzubauen, bedarf es eines internen Wandels des Unternehmens.

Smart Factory

Digitalisierung und Vernetzung der Produktion sind notwendige Voraussetzungen zur Planung, Steuerung und Kontrolle der Fertigung nahezu in Echtzeit. Von Unternehmen wird eine zunehmende Flexibilität und Anpassungsfähigkeit insbesondere in den Produktionsprozessen gefordert. Schaffen Sie eine transparente, vernetzte und automatisierte Steuerung Ihrer Fertigungsprozesse Wir unterstützen Sie bei der Auswahl und Einführung der geeigneten Systeme.

  • Industrie 4.0 Automatisierungsstrategie
  • Roadmap und Einführungsstrategie
  • Digitalisierung der Produktion
  • Digitaler Zwilling
  • Product-Lifecycle-Management

Innovationsmanagement

Innovationen sind der Schlüssel für die Erschließung von Wachstumspotenzialen und die nachhaltige Sicherung des Unternehmenserfolgs. Mit unserer Erfahrung im Innovationsmanagement bieten wir ein breites Spektrum an Beratungsleistungen, um Ihre Innovationskraft erfolgreich zu steigern. Gemeinsam mit Ihnen identifizieren wir die richtigen Stellhebel und verankern diese nachhaltig in Ihrem Unternehmen. Wir unterstützen Sie bei der Identifizierung von Branchenentwicklungen und strategischen Suchfeldern und definieren, beispielsweise auch durch das Ableiten von Innovationsbudgets, einen strategischen Rahmen, um Ihnen zu helfen, die grundsätzliche Richtung für Innovationen zu bestimmen und relevante Innovationsaktivitäten zu fokussieren. Konkret stellen wir gemeinsam strategische Programme auf, die die definierten Ziele verwirklichen. Die Innovationskultur ist der Schlüssel: Schaffen Sie bewusst Freiräume, in denen sich neue Ideen in einer frühen Phase des Innovationsprozesses ausprobieren lassen. Auf diese Weise lassen sich Risiken frühzeitig abschätzen und Investitionen in neue Produkte, Services und Geschäftsmodelle planen. Wir unterstützen Sie bei der Etablierung geeigneter Innovationsstrukturen, wie z.B. agile Businesspläne oder Mikro-Budgets, um einerseits Risiken zu beherrschen und andererseits Kreativität zu ermöglichen.

Motion systems

Wir bieten in Kooperation mit Kompetezpartnern Beratungs und Entwicklungsdienstleistungen für elektrische Antriebssysteme und Aktuatoren.

Unsere Kunden haben ganz verschiedene Gründe die spezialisierte Antriebe erfordern, oft sind dabei die folgenden Punkte relevant.

  • Dimensionen des Antriebs
  • Adaptierte Leistungswerte
  • Mechanische und elektrische Schnittstellen
  • Integration von mehreren Komponenten in ein neues Produkt
  • Spezielle Zusatzfunktionalität

Dafür bieten wir unseren Kunden Entwurf und Design spezialisierten Antriebslösungen über den Aktuator bis zur Antriebs und Regelungselektronik. Wir begleiten Sie auf Wunsch von der Anforderung bis zur Serialisierung.