Lean Management

Inwieweit neben dem organisationalen die Einführung von Lean Management auch eine kulturelle Challenge ist, hängt von der vorhandenen Kultur ab. In ergebnisfokussierten Unternehmen mit wenigen Hierarchiestufen sind die Auswirkungen von „Lean“ auf Führung und Zusammenarbeit einfacher handzuhaben als in einem hierarchischen Unternehmen mit starken Absicherungstendenzen.

• Konzentration auf Unternehmensstärken
• Geschäftsprozessoptimierung
• Kontinuierliche Verbesserung
• Kundenorientierung als Unternehmensleitbild
• Eigenverantwortung
• Führung als Service am Mitarbeiter
• Offener Informationsfluss und Feedbacks